Как организовать детский развивающий центр: общие рекомендации.

Открытие собственного бизнеса по франшизе, в настоящее время, является одним из наиболее популярных способов начать предпринимательскую деятельность. В связи с увеличением рождаемости, количество дошкольных учреждений растёт из года в год.

Почему выгоднее работать по такой схеме?

Многие детские сады и развивающие центры открываются частными предпринимателями, поэтому каждый, кто желает заниматься этим видом деятельности может, при соблюдении необходимых условий, открыть данный вид бизнеса. Особенно привлекательными, являются франчайзинговые предложения от многих известных детских развивающих центров.

Приобретая франшизу, предприниматель получает в распоряжение готовый бизнес-проект, который уже успешно работает и приносит прибыль. Многие начинающие бизнесмены, которые открывают собственное дело, сталкиваются со многими трудностями, которые на стадии составления бизнес-плана, просчитать невозможно. Если таких негативных факторов будет слишком много, то «бизнес-лодка» разобьётся об эти препятствия, и бизнесмен «прогорит». Если приобрести готовый бизнес по франшизе, то в этом случае все трудности, которые возникнут во время ведения предпринимательской деятельности, можно будет решить с помощью опытных консультантов франчайзера.

Известные бренды, которые присутствуют на рынке в течение многих лет, пользуются доверием, поэтому когда будет приниматься решение о выборе развивающего центра для своего ребёнка, родителя отдадут предпочтение известной фирме. Наиболее привлекательными для сотрудничества являются следующие центры:

«Сема».
«Точка роста».
«Бэби-клуб».

Работая с этими развивающими центрами, бизнесмены получают всевозможную поддержку, а приобрести франшизу может любой начинающий бизнесмен.

Франшиза «Сема»

Сотрудничество с детским центром «Сема» имеет следующие преимущества:

Сотрудничество с ДЦ «Сема» позволяет открыть собственный бизнес в течение 1 — 2 месяцев, при этом, предпринимателю будет предоставлен полноценный бизнес-план на открытие развивающего центра. После заключения договора на предоставление франшизы, для консультации в выборе помещения и его дизайна будет направлен специалист ДЦ «Сема».

Предпринимателю предоставляется возможность разместить свой сайт на поддомене компании. Многие потенциальные клиенты занимаются поиском информации в Интернете и изготовление собственного сайта, позволит бизнесу развиваться более динамично. Для того чтобы приобрести франшизу и открыть собственный развивающий центр для детей потребуется
совершить всего 3 действия:

Приобрести франшизу от ДЦ «Сема» можно всего за 170 000 рублей. Эти финансовые вложения окупятся за очень короткий промежуток времени и можно будет получать чистую прибыль уже в течение первого года работы детского центра.

Франшиза «Точка роста»

Детские центры «Точка роста» принимают детей от 6 месяцев до 10 лет. Основной акцент в программе центров «Точка роста» делается на развитие творческого мышления ребёнка. Работа в центре проводится по авторским методикам, которые позволяют максимально раскрыть потенциал ребёнка, а также позволяет определить предрасположенность его к тем или иным видам деятельности.

Условия предоставления франшизы:

Помещение площадью от 80 м2, которое должно быть расположено на 1 или 2 этаже и иметь отдельный вход.
Инвестиции в бизнес от 1 млн. рублей.
Желание заниматься социально значимым видом бизнеса.

Предприниматель получает следующие виды поддержки:

Обучение предпринимателя в центральном офисе.Регулярные обучающие вебинары для сотрудников.
Полное консультирование по финансовым и юридическим вопросам.
Консультирование по обучающим программам.
Предоставление дизайнерских услуг при оформлении центра.

От предпринимателя требуется соблюдение всех правил ведения этого вида бизнеса, оплата франшизы в размере 250 000 рублей, и ежемесячно выплачивать роялти от 7000 рублей. Сотрудничество с ДЦ » Точка роста» позволяет полностью вернуть вложенные денежные средства в течение 1 года работы центра, по истечению этого периода прибыльность составит не менее 150 000 рублей в месяц.

Франшиза «Бэби-клуб»

Сотрудничество с ДЦ «Бэби-клуб» позволит получать всестороннюю помощь на стадии открытия и ведения бизнеса. Для того чтобы франчайзер предоставил право работать с брендом, необходимо соответствовать следующим условиям:

Минимальная площадь помещения 80 м2.
Быть увлечённым идеей раннего развития ребёнка.
Желательно иметь опыт работы с детьми.

Если есть желание развиваться в этом направлении, но не хватает знаний и опыта, то консультанты центра «Бэби-клуб» окажут помощь в приобретении необходимых навыков.

В «Бэби-клуб» принимаются дети от 8 месяцев до 7 лет. Занятия в клубе направлены на раскрытие творческих возможностей ребёнка, повышения его коммуникативных навыков.

Для желающих открыть «Бэби-клуб» потребуется сделать следующие финансовые вложения:

Паушальный взнос — 1 млн. рублей.
Вложения в бизнес — 1,8 млн. рублей.

После заключения договора и оплаты паушального взноса, предпринимателю предоставляется юридическая консультация на весь период сотрудничества. Бизнесмен получает не только готовую и работающую модель детского центра, но и возможность использовать раскрученный бренд. В этом случае значительно уменьшаются затраты на рекламную кампанию. Франчайзер предоставляет уникальное программное обеспечение, которое позволит максимально упростить все учётные и бухгалтерские операции.

Инструкции по открытию ДЦ

Для того чтобы открыть центр раннего развития детей, необходимо:

Зарегистрировать ИП в налоговой инспекции.
Приобрести франшизу.
Арендовать или построить помещение.
Нанять персонал.
Открыть ДЦ и работать, соблюдая все законодательные нормы для этого вида бизнеса и предписания франчайзера.
Если все пункты будут выполнены, можно приступать к ведению бизнеса под чутким руководством франчайзера.

Какие риски существуют?

Если сотрудничать только с известными центрами, которые присутствуют на рынке, то риски сводятся только к вероятному перенасыщению предложения в данном городе. Если в данном районе открыто слишком большое количество детских дошкольных учреждений, то при ограниченном количестве детей загруженность таких учреждений будет неполной, что негативно отразится на прибыльности бизнеса.

Если начинать сотрудничество в этой сфере с центром, который предоставляет услуги, совсем недавно, то можно, по неопытности, приобрести франшизу у фирмы, представители которой не будут спешить выполнять пункты договора, и не будут предоставлять консультационные услуги и помощь начинающему

предпринимателю.

Затраты и прибыль – приводим расчёты

Стоимость первоначальных затрат на открытие детского развивающего центра зависит от многих нюансов. Прежде всего стоимость франшизы может существенно отличаться от фирмы, которая предоставляет возможность её покупки.

Для сотрудничества с некоторыми ДЦ понадобится оплатить взнос в размере 1 млн. рублей, другие предоставляют товарный знак и помощь в организации бизнеса всего за 150 000 рублей. Многие ДЦ устанавливают максимальное количество детей, которые могут посещать дошкольное заведение. В любом случае окупаемость этого вида бизнеса не превышает 1 — 2 лет.

После того как все вложенные средства будут возвращены, предприниматель может рассчитывать на стабильную прибыль в размере не менее 150 000 рублей в месяц. Со временем можно будет значительно увеличить доход, если открыть дополнительные филиалы данного ДЦ на территории города, или
других населённых пунктов расположенных поблизости.

Вконтакте

Давайте разберемся, почему так востребованы клубы и центры развития для детей. Прежде всего, детский клуб – это очень хорошая альтернатива стандартным детсадам и спортивным секциям. Здесь ребенок не встретит недовольного воспитателя или злого тренера, так как ни одной частной компании невыгодно терять клиентов. К тому же тут используется новейшие методики, современное оборудование и вся обстановка в целом намного ярче и интереснее, чем в государственных учреждениях. Эффективность подобных занятий очень высока, так как преподаватели здесь стараются выполнить свою работу качественнее, ведь от этого напрямую зависит доходность их бизнеса. Сегодня это понимают многие родители, поэтому и с удовольствием ведут своих детей в подобные учреждения, чтобы они проводили там время оригинально и с пользой.

Что дает франшиза детского клуба?

Теперь поговорим о том, что же получает покупатель франшизы в данном случае. Во-первых, это все необходимые учебные материалы, в которые входят:

подробные инструкции о том, как правильнее проводить занятия;
учебные планы на несколько месяцев вперед;
программы обучения;
конспекты и многое другое.

Франчайзи предоставляются и все маркетинговые материалы, начиная от бизнес-плана и заканчивая советами о том, как получать и удерживать клиентов. Даются готовые дизайн-макеты вывески, баннеров, буклетов, листовок и других средств.

Дается и информация о том, как осуществлять и контролировать внутренние бизнес-процессы, в частности, подбирать и обучать сотрудников, вести документооборот и бухгалтерию.

При работе по франшизе появляется отличная возможность общения с представителями других филиалов – зачастую это просто бесценно, особенно для начинающих франчайзи. Участие в совместных мероприятиях позволяет лучше узнать и изучить секреты своего бизнеса.

Что требуется для работы по франшизе?

Как правило, основой для начала работы является паушальный (первоначальный, вступительный) взнос, который обычно начинается от пятисот тысяч рублей. Далее могут понадобиться ежемесячные отчисления в виде роялти – эти платежи, как правило, составляют десять – двадцать тысяч рублей.

Важно неукоснительно соблюдать правила и требования, обозначенные в договоре – в некоторых франшизах отказ от них может запросто привести к серьезным штрафам. Проведение необычного конкурса или нестандартного праздника требует согласования с главным офисом, и это отчасти можно назвать даже минусом работы по франшизе. Впрочем, некоторые детали оговариваются неспроста, ведь работа детских центров основывается на определенном опыте. Соблюдение общей идеологии и использование четко обозначенных внутренних механизмов – это зачастую основной ключ к успеху. Все-таки не стоит забывать, что работа по франшизе – это сотрудничество под известным брендом, а хорошим брендам принято доверять, и поэтому тут важно соответствовать тому, на что надеются клиенты.

Примеры франшиз детских клубов

Один из примеров успешной детской франшизы является . В Полиглотиках все занятия проходят на иностранных языках, развиваются на английском, немецком, испанском и французском. Разработана уникальная программа, позволяющая в короткие сроки начать общаться на иностранном языке. В Полиглотиках занимаются дети от 1 года до 12 лет. В программе есть курсы по математике, театру, естественным наукам, фитнесу, литературе, разработаны программы летних лагерей, сценарии праздников. Есть возможность подготовиться к международным экзаменам. В настоящее время в сети Полиглотики более 50 Центров в России, Беларуси и Казахстане. Оборот каждого Центра более 300 000 рублей в месяц.

Для примера можно привести , которая подразумевает открытие детского развивающего центра. Инвестиции тут начинаются от 800 тысяч рублей, а предполагаемый срок окупаемости – от полутора лет. Занятия происходят с использованием одноименного конструктора, а франчайзи получает весь необходимый методический пакет. Для сотрудников проводятся вебинары и тренинги. Дается программное обеспечение для работы, осуществляется консультационная и техническая поддержка.

В свою очередь, подразумевает инвестиции от 3,5 млн. рублей, а планируемый срок окупаемости – два года. Всего сейчас по этой франшизе работает более 250 клубов, расположенных в семидесяти пяти городах мира. Франшиза данного клуба действует на рынке более пятнадцати лет. Франчайзи получает методические программы, а также все необходимые маркетинговые материалы.

Франшиза детского клуба Talento позиционируется как разноплановый детский клуб, куда входят не только развивающие занятия, но и творческие мастерские, спортивные секции и танцевальные студии. То есть, в зависимости от личных предпочтений, родители могут выбрать для своего ребенка наиболее приемлемый вариант. Сейчас по этой франшизе работают более двадцати клубов – они расположены, в основном, в России и Казахстане. По информации от компании Talento , на этой франшизе можно зарабатывать более 140 тысяч рублей в месяц.

Как подобрать подходящую франшизу?

Стоит признать, что детские клубы – это довольно молодой рынок, который еще не имеет каких-то гигантских масштабов. Отсюда и вывод, что крупных и авторитетных игроков, например, как в торговле, тут в принципе нет. Впрочем, это даже и хорошо – всегда можно что-то попробовать, проверить, тем более что каждая франшиза здесь имеет свои плюсы и минусы. Конкретного рецепта по выбору хорошей франшизы просто не существует, в связи с чем нужно прислушиваться к своим предпочтениям и учитывать особенности той среды, в которой планируется работать. Например, то, что будет актуально в Москве, может не подойти для жителей маленького города и наоборот. Где-то влияют климатические особенности, а где-то – состояние инфраструктуры. Естественно, важно учитывать и финансовые возможности местного населения. К примеру, в каком-то районе будет выгоднее открывать бюджетный детский клуб, а где-то – элитный. Что и говорить про возраст детей, проживающих в конкретном районе – где-то, возможно, попросту не будет такого количества малышей. Так что важно обращать внимание и на эти и многие сопутствующие моменты.

Наверное, плюсы и минусы можно узнать больше в ходе работы, когда выясняется отношение головного офиса к своим партнерам. Как правило, хорошие франчайзеры всеми силами стараются привести франчайзи к успеху, всячески совершенствуя и развивая учебные методики и маркетинговую политику. В достойных компаниях руководители заботятся и о квалификации партнеров, предлагая развитие и в этом отношении.

Перед покупкой франшизы вообще лучше обращать на такие моменты, как, например, срок работы компании и количество открытых филиалов. Цифры скажут сами за себя – это позволит наглядно оценить вероятность успеха и спрогнозировать свои доходы. Возможно, удастся почитать реальные отзывы о франшизе и/или пообщаться с уже действующими франчайзи, которые расскажут о реальном положении дел – это будет еще лучше.

Как добиться успеха при работе по франшизе детского клуба?

Согласно отзывам франчайзи в этой сфере, результаты приходят больше с опытом. Хорошо, если владелец бизнеса уже знаком с данным направлением, например, ранее работал в детском саду и/или есть опыт в продажах. Однако на практике обычно все франчайзи изначально являются новичками, так как сталкиваются с новыми и ранее незнакомыми технологиями. Наверное, здесь важно подходить к процессу с любовью, тем более что речь идет о маленьких детях, которым особенно требуется забота и внимание. В большинстве же франшиз не требуется конкретный опыт как таковой – это скорее рекомендация, тем более что всегда проводится обучение и повышение квалификации сотрудников. Чтобы работа детского клуба приносила не только радость, но и деньги, важно все очень грамотно взвешивать и изучать. Идеально, если будет проведено небольшое исследование на предмет присутствия подобных клубов в городе или районе. Возможно, стоит поспрашивать у местного населения, интересны ли им такие центры или нет. Сделав правильные выводы, можно будет с большей вероятностью предсказать успех своего бизнеса.

Вывод

Работать по франшизе, особенно в таком сложном направлении, как детские клубы – это определенно проще, нежели самостоятельно заниматься разработкой учебного плана и организацией занятий. При работе по франшизе здесь партнер действительно получает все самое необходимое и, по сути, остается только реализовать планы в реальность. Огромное значение тут имеет и репутация, ведь обычно в подобные заведения люди приходят по рекомендации друзей и близких. Помимо всего прочего, бизнес на детском клубе может запросто приносить стабильно высокий доход, ведь обычно ребенок приходит на занятия не на день и не на два – обучение может проводиться годами, и со временем число клиентов зачастую увеличивается.

В этом материале:

На данный момент «бизнес под ключ» в Российской Федерации стремительно развивается. Согласно статистике Торгово-промышленной палаты 60 % покупателей франшизы – это женщины, большинство из которых стараются работать с детскими услугами и товарами. Детский франчайзинг удобен для тех, кто до этого времени не занимался бизнесом, но желает быстро освоиться и открыть собственное дело. Детский развивающий центр – это одно из наиболее перспективных направлений в этом деле. Такие центры в нашей стране появились сравнительно недавно, где-то 5-7 лет назад. В результате рынок данных услуг только формируется, вследствие чего капиталовложения в этой области могут окупиться достаточно быстро.

Особенности франшизы

Франшиза детского развивающего центра позволяет организовать прибыльный бизнес.

Детский центр представляет место, где детям в игровой форме будут давать дошкольное образование, развивать навыки общения, интеллект, внимание и память. К тому же детский центр может предоставлять дополнительные услуги — проведение праздников, лекции для родителей, реализация товаров для детского творчества и развивающих игрушек.

Детские развивающие центры, предлагающие франчайзинг, в большинстве случаев ориентированы на привлечение людей среднего достатка. Такие центры обычно посещают дети из семей, совокупный доход которых составляет в среднем от 60 до 180 тысяч рублей. Среди самых распространенных франшиз можно выделить детские центры «Полиглотики», «Сема», «Умничка», «Точка Роста» и другие.

Детский Языковой Центр «Полиглотики»

Инвестиции: Инвестиции от 460 000 руб.

Полиглотики – это федеральная сеть Детских Языковых Центров, где дети от 1 года до 12 лет изучают иностранные языки. Методическим Центром компании разработана уникальная программа, благодаря обучению по которой дети начинают говорить и думать на иностранном языке. Мы заботимся о всестороннем развитии наших маленьких Полиглотиков, и предлагаем дополнительные занятия по математике, творчеству, литературе, естественным наукам,…

Инвестиции: Инвестиции 323 000 - 573 000 ₽

Годом основания Schoolford в Омске стал 2012 г. Тогда открытая школа позиционировалась исключительно как центр развития скорочтения, направленный на работу с дошколятами, школьниками и взрослыми. Однако за последующие пару лет слава о нас среди горожан настолько распространилась, что, благодаря отзывам родителей учеников, на обучение к нам стали обращаться ребятишки и взрослые из многих других городов.…

Франшиза Sound Media Kids

Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 4 000 000 ₽

Sound Media Kids – школа-студия творческого развития детей от 1,5 до 16 лет. Входит в группу компаний "Sound Media". Основатель - музыкальный продюсер - Татьяна Тур. Основанная в 2014 году, школа-студия Sound Media Kids является комплексным поставщиком образовательных программ и методик, где обучение строится как в высшем учебном заведении, а дети, обучающиеся в ней –…

Вера Долгачёва

Директор ДЦ "Сёма" г.Островцы

Оксана Холецкая

Директор ДЦ "Сёма" г.Курск

ДЦ "Сёма" г. Курск

Я тщательно изучала рынок, анализировала имеющийся в городе спрос. Много общалась с родителями, в том числе на городских интернет-форумах для заботливых родителей.

Информацию о франшизе «Сёма» нашла в интернете. Очень хорошо помню, как выстраивалось общение с управляющей компанией. Практически сразу после оформленного запроса, поступил звонок от специалистов центрального офиса «Сёма» в Москве. Наши беседы были доскональными и исчерпывающими. Причем такой характер они носили с самого начала, то есть даже до момента оплаты франшизного пакета. Кроме того, я стала регулярно получать рассылку о новых акциях франчайзинговой сети «Сёма», программах, методических пособиях, которые можно внедрять в процесс занятий с детьми.

Иными словами, чувствовалось постоянное присутствие центрального офиса, искренняя заинтересованность управляющей компании к моим делам, поддержка и опека. Ярким воспоминанием стала поездка в Москву, где ко мне сразу же отнеслись как к равноправному партнеру.

Татьяна Локтионова

Директор ДЦ "Сёма" г.Домодедово

ДЦ "Сёма" г.Домодедово

Детский развивающий центр «Сёма» в городе Домодедово распахнул свои двери в конце 2012 года. Идея открытия бизнеса по франчайзингу возникла легко и не принужденно, сразу же после того, как я определилась со сферой, в которой хотелось бы трудиться.

Работа с детьми – дело специфичное. Я четко понимала, что времени на написание программ и поиск новых идей не будет, если я хочу грамотно руководить коллективом и развивать бизнес. Даже наличие в штате хорошего методиста не заменит глобальную работу методического отдела Департамента франчайзинга сети ДЦ «Сёма». Их ежедневный кропотливый труд позволяет нам собственникам не испытывать информационный вакуум ни при каких обстоятельствах!